Annonce

Når et selskab er endt i Skifterettens hænder, står ejeren over for et valg der har konsekvenser for økonomi, hæftelse og fremtidige muligheder. De to hovedscenarier er frivillig likvidation og genoptagelse. Valget afhænger af, om der stadig er en levedygtig forretning i selskabet, eller om det er tid til at lukke ned.

Mange ejere handler for langsomt i denne fase. Hvert døgn der går under tvangsopløsning, øger risikoen for tab af aktiver, kontrakter og omdømme. Det er derfor vigtigt at forstå forskellen mellem de to veje og tage en beslutning hurtigt.

Frivillig likvidation: kontrolleret nedlukning

Frivillig likvidation er den ordnede måde at lukke et selskab på. Generalforsamlingen beslutter at opløse selskabet, og der udpeges en likvidator der overtager ledelsens beføjelser. Likvidatoren realiserer aktiverne, betaler kreditorerne og fordeler et eventuelt overskud til ejerne.

Processen tager minimum tre måneder på grund af proklamafristen, hvor kreditorer skal have mulighed for at anmelde krav. I praksis tager det ofte længere, særligt hvis der er uafklarede forpligtelser, udeståender med Skattestyrelsen eller aktiver der er svære at værdisætte.

For selskaber med begrænset aktivitet og få aktiver er frivillig likvidation den rette løsning. Det giver en ren afslutning uden løse ender. Ejeren kan starte nyt uden at slæbe et tomt selskab med i CVR-registret.

Genoptagelse: redning af en levedygtig virksomhed

Hvis selskabet har kunder, kontrakter, ansatte eller aktiver med reel værdi, er frivillig likvidation eller genoptagelseReklamelink et spørgsmål om forretningsøkonomi. Genoptagelse kræver, at de manglende forhold bringes i orden inden for Skifterettens frist. Det kan være et manglende årsregnskab, en ufuldstændig selvangivelse eller et genoprettelsesgebyr.

Genoptagelsen bevarer CVR-nummeret, alle kontrakter og virksomhedens historik. Det er en langt billigere løsning end at lukke ned og starte forfra, især for virksomheder med etablerede kunderelationer og indkørte processer.

Stadsrevisionen har erfaring med at gennemføre genoptagelser under tidspres. De kan udarbejde manglende regnskaber, bringe bogføringen ajour og sørge for, at alle dokumenter er indsendt rettidigt. Det er præcis den type opgave hvor en erfaren rådgiver gør forskellen mellem tab og redning.

Sådan træffer du den rigtige beslutning

Stil dig selv to spørgsmål. For det første: er der en forretning der er værd at redde? Har selskabet omsætning, kunder eller aktiver med værdi? Hvis svaret er ja, peger det mod genoptagelse.

For det andet: er du klar til at investere tid og penge i at bringe tingene i orden? Genoptagelse af et selskabReklamelink kræver at du samarbejder med en revisor om at lukke hullerne i bogføring og regnskab. Det er en investering, men den er typisk langt mindre end alternativet.

Uanset valget bør du handle nu. Kontakt en rådgiver med erfaring i omdannelser og selskabsretlige processerReklamelink og få en vurdering af situationen. Jo hurtigere du handler, jo flere muligheder har du.